文章核心观点 - 维拉·布拉德利公司宣布长期董事会成员弗朗西斯·P·菲利普将不在2025年股东大会上寻求连任 [1] 公司人员变动 - 菲利普于2011年加入公司董事会，在人才与薪酬委员会以及提名、治理与可持续发展委员会任职，自2022年起担任首席独立董事 [2] - 公司董事会主席罗伯特·霍尔感谢菲利普14年来的奉献服务，菲利普表示对公司未来有信心 [3] - 公司剩余七名董事会成员具备多元化技能和背景 [3] 公司业务介绍 - 维拉·布拉德利是女性手袋、行李等产品的领先设计师，品牌以创新设计、标志性图案和鲜艳色彩闻名 [4] - 公司有两个可报告业务板块，VB Direct通过美国门店、网站及年度特卖会销售产品，VB Indirect向约1200家美国特色零售店等销售产品并获取品牌授权版税 [5] 公司信息披露 - 公司会在网站投资者关系板块披露重要信息，投资者应关注该板块及新闻稿、SEC文件等 [6] - 投资者可在公司网站查看企业责任与可持续发展报告，了解ESG举措 [7] 联系方式 - 投资者联系Tom Filandro，邮箱VeraBradleyIR@icrinc.com [10] - 媒体联系邮箱Mediacontact@verabradley.com，电话877 - 708 - VERA (8372) [10]

门店数量变化 - 2025财年公司关闭5家表现不佳的全线门店和1家奥特莱斯店，新开1家全线店和7家奥特莱斯店，年末有39家全线店和87家奥特莱斯店；Pura Vida新开2家门店[229] 净收入变化 - 2025财年净收入为3.72亿美元，较2024财年的4.71亿美元减少9880万美元，降幅21.0%，2024财年净收入含约600万美元的额外一周收入[243][245] - 2025财年VB Direct净收入2.57609亿美元，占比69.3%；VB Indirect为6118.6万美元，占比16.4%；Pura Vida为5317.2万美元，占比14.3%[244] - 2025财年VB Direct净收入减少5230万美元，降幅16.9%，降至2.576亿美元[246] - 2025财年VB Indirect净收入减少1260万美元，降幅17.1%，降至6120万美元[248] - 2025财年Pura Vida净收入减少3390万美元，降幅38.9%，降至5320万美元[249] 销售成本与毛利润变化 - 2025财年销售成本为1.85128亿美元，占净收入49.8%；2024财年为2.14373亿美元，占比45.5%；2023财年为2.61017亿美元，占比52.2%[243] - 2025财年毛利润为1.86839亿美元，占净收入50.2%；2024财年为2.56413亿美元，占比54.5%；2023财年为2.38944亿美元，占比47.8%[243] - 2025财年毛利润减少6960万美元，降幅27.1%，降至1.878亿美元，占净收入百分比从54.5%降至50.2%[250] 销售、一般和行政费用变化 - 2025财年销售、一般和行政费用为2.23808亿美元，占净收入60.2%；2024财年为2.41457亿美元，占比51.3%；2023财年为2.65016亿美元，占比53.0%[243] - 2025财年SG&A费用减少1770万美元，降幅7.3%，降至2.238亿美元，占净收入百分比从51.3%升至60.2%[251] 运营情况变化 - 2025财年运营亏损4235.6万美元，占净收入 -11.4%；2024财年运营收入1044.2万美元，占比2.2%；2023财年运营亏损9487.1万美元，占比 -19.0%[243] - 2025财年经营亏损4240万美元，较2024财年的经营收入1040万美元减少5280万美元，降幅505.7%[254] 可比销售额变化 - 2025财年可比销售额（含电商）下降16.6%，2024财年下降7.1%，2023财年下降9.5%[244] 营业面积与每平方英尺净收入变化 - 2025财年末总营业面积387510平方英尺，平均每平方英尺净收入403美元；2024财年末为375198平方英尺，平均每平方英尺净收入518美元；2023财年末为381664平方英尺，平均每平方英尺净收入555美元[244] 战略举措 - 2022财年末至2024财年公司对两个品牌实施战略性提价，2023财年至2025财年在多领域实施有针对性的成本削减[239] 净利息收入变化 - 2025财年净利息收入增至110万美元，较2024财年增加20万美元[260] 所得税费用与有效税率变化 - 2025财年所得税费用为2100万美元，有效税率为 - 50.8%，2024财年分别为350万美元和30.8%[261] 净亏损变化 - 2025财年净亏损6220万美元，较2024财年的净收入780万美元减少7000万美元[262] 经营活动净现金使用量变化 - 2025财年经营活动净现金使用量为1410万美元，2024财年为提供4800万美元[266] 库存调整余额变化 - 截至2025年2月1日和2024年2月3日财年，库存调整余额分别为770万美元和810万美元[278] 长期资产减值费用变化 - 2025年2月1日和2023年1月28日，长期资产减值费用分别为260万美元和140万美元，2024财年未记录减值费用[280] Pura Vida品牌减值费用变化 - 2025财年第四季度，公司对Pura Vida品牌记录了620万美元的减值费用[284] - 2024财年，公司对Pura Vida品牌记录了540万美元的减值费用[285] - 2023财年，公司对商誉和Pura Vida品牌分别记录了4430万美元和2500万美元的减值费用[286] 资产抵押循环信贷协议情况 - 资产抵押循环信贷协议允许的循环信贷承诺为7500万美元，利率为可变利率[287] - 假设信贷协议下的借款全额提取7500万美元，利率每变动0.25个百分点，公司的年度利息费用将变动约20万美元[287] 库存计量方法 - 公司的库存按成本与可变现净值孰低计量，成本采用先进先出法确定[277] 长期资产减值测试方法 - 公司对长期资产进行减值测试，当资产组的账面价值可能无法收回时进行评估[280] Pura Vida品牌无形资产减值测试方法 - 公司对Pura Vida品牌每年进行无形资产减值测试，可通过定性或定量评估[283]

文章核心观点 Vera Bradley联合创始人Barbara Baekgaard将在即将召开的股东大会上不再竞选连任，转而担任名誉董事，她虽退出董事会正式职责，但会继续参与公司和品牌转型，公司对其贡献表示肯定并期待她继续提供见解，公司将坚持其倡导的价值观前行 [1][3][5] 分组1：Baekgaard在公司的经历与贡献 - Baekgaard与Patricia Miller于1982年创立Vera Bradley品牌，并将其发展成知名生活方式公司 [2] - Baekgaard的领导、创造力和慷慨塑造了公司及所在社区，她的影响力不可估量 [3] 分组2：Baekgaard的其他成就 - 1994年Baekgaard和Miller因好友患乳腺癌去世，共同创立Vera Bradley乳腺癌基金会，至今已为乳腺癌研究筹集超4100万美元 [4] - Baekgaard还创办了韦恩堡唯一的精品酒店The Bradley，并持续进行个人慈善活动，担任医学研究相关董事会成员 [4] 分组3：各方表态 - 公司CEO Jackie Ardrey称Baekgaard是公司的核心灵魂，虽退出董事会但期待她继续为品牌转型提供见解 [3] - Baekgaard感谢董事会多年支持，期待新一代董事会规划新道路，愿继续为公司提供见解和历史知识，对公司在Jackie领导下的未来表示乐观 [5]

财务数据和关键指标变化 - 2025财年第四季度，公司合并收入为1亿美元，上年同期为1.333亿美元；净亏损830万美元，即摊薄后每股亏损0.3美元，上年同期净利润为350万美元，摊薄后每股收益0.11美元 [35] - 2025财年第四季度，非GAAP毛利率为4570万美元，占净收入的45.7%，上年同期为6960万美元，占净收入的52.3% [38] - 2025财年第四季度，非GAAP销售、一般和行政费用（SG&A）为5790万美元，占净收入的57.9%，上年同期为6570万美元，占净收入的49.3% [39] - 2025财年第四季度，非GAAP合并运营亏损为1200万美元，上年同期运营收入为410万美元 [40] - 年末现金及现金等价物为3040万美元，季度末在7500万美元资产抵押循环贷款（ABL）安排上无借款；总库存较上年减少7%，降至1.1亿美元 [41] - 2025财年第四季度回购约60万美元普通股，约11.3万股，本财年回购总额约2180万美元；2024年12月董事会批准额外3000万美元回购授权，自2025财年12月开始，为期三年 [43][44] - 预计2026财年合并净收入约2.8亿美元，合并毛利率约52.5%，SG&A费用约1.55亿美元，合并运营亏损约600万美元，摊薄后每股亏损约0.15美元；资本支出约400万美元；年末现金余额约4000万美元 [46][47][48][49][50][51] 各条业务线数据和关键指标变化 - 2025财年第四季度，Vera Bradley直接业务收入为7650万美元，较上年同期的9300万美元下降17.8%；可比销售额同样下降17.5%，奥特莱斯渠道受影响最大 [35][36] - 2025财年第四季度，Vera Bradley间接业务收入为990万美元，较上年同期的1610万美元下降39%，主要因专业和关键客户订单减少、清算销售下降以及季末第三方运输延误 [37] - 2025财年第四季度，Pura Vida业务收入为1360万美元，较上年同期的2420万美元下降44%，主要因电子商务和批发收入下降，部分被两家新店带来的零售业务增长抵消 [37] 各个市场数据和关键指标变化 - 公司观察到客户行为出现显著差异，奥特莱斯业务因宏观经济压力和客户家庭收入低于7.5万美元而面临挑战，但高收入群体有增长趋势，18 - 34岁、家庭收入超过10万美元的客户实现约10%的增长 [11] - 新客户获取加速，且新客户的购买价值高于历史平均水平，重复购买支出也更多 [12] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司正推进“恢复计划”，以转变商业模式和品牌定位，虽转型比预期长，但对战略方向有信心，会根据销售数据和客户反馈进行改进 [6] - 为集中资源加强Vera Bradley市场地位，公司签署出售Pura Vida业务的购买协议，预计第一季度末完成交易 [9] - 产品和定价策略方面，将扩大传统产品，减少高价产品种类，恢复授权产品和部分客户需求款式的定期供应 [8] - 库存优化是战略转型的基石，已在采购、采购和管理方面实施全面变革，目标是在2026财年将整体库存再减少10% [15][16] - 开发新的渠道策略，以拓展分销渠道并加强合作伙伴关系，如在Target Marketplace取得出色成绩，为新渠道计划提供参考 [18] - 加强数据驱动的产品改进，根据销售分析和客户洞察调整产品款式，Q4推出的调整款式表现良好 [21] - 重视合作与协作，Wicked系列成功吸引新的高价值客户，今年有多个授权项目计划；正与多家大型零售商进行高级谈判，预计近期敲定合作 [23][24] - 持续关注运营改进，通过提高门店运营、配送中心效率、营销效果和整体成本管理来优化成本结构，预计2026年SG&A费用将进一步改善 [25][26] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 第四季度仍具挑战性，公司处于转型早期，虽Vera Bradley直接渠道有改善，但转型比预期长 [6] - 业务从门店向电子商务转移带来短期盈利挑战，公司正积极应对 [7] - 2026财年是稳定之年，需耐心和持续优化，将专注稳定客户群体并实现健康增长 [28] - 营销支出、多元化和优化对成功至关重要，将利用社交媒体、战略合作和批发渠道拓展提升品牌热度和相关性 [29][30] - 虽滞后指标发展慢，但领先指标显示公司战略正确，有信心实现长期盈利增长 [31] - 考虑到经济趋势和消费者不确定性，预计2026年业务仍面临挑战，但会逐季改善 [46] 其他重要信息 - 公司在电话会议中的部分声明可能构成前瞻性声明，受已知和未知风险及不确定性影响，实际结果可能与预期有重大差异 [3][4] - 2026财年效率计划按计划进行，预计节省至少2000万美元成本 [26] 问答环节所有提问和回答 问题1: 在数字市场方面，是否会增加类似Target的平台，以及这些平台在采购和客户群体方面有何差异 - 公司在Target Marketplace的客户与其他渠道差异不大，销售产品也相似；该平台非常成功，超出预期，促使公司转向间接战略，预计今年晚些时候会有成果 [56][57] 问题2: 今年合作项目的进展如何 - Wicked系列属于知识产权（IP）项目，公司此前在IP系列上有所收缩，但发现IP能吸引理想客户，现有客户也喜欢；今年和明年会有更丰富的IP产品组合，有良好的项目储备以吸引新客户 [59][60] 问题3: 如何平衡老客户和新客户的需求 - 公司密切关注不同年龄段、新老客户的销售情况；此前部分款式更换未得到客户认可，调整后的款式销售表现更好，希望客户看到公司在倾听并做出改进 [62] 问题4: 公司应对突发情况的能力如何，收入指引是否基于保守经营和宏观经济逆风考虑 - 公司的调整是战略变革中的正常反应，团队积极拥抱变化；消费者目前压力较大，尤其奥特莱斯渠道中家庭收入低于7.5万美元的客户减少，公司正制定策略改善业绩；预计今年仍面临挑战，会根据客户反馈和销售结果进行调整 [67][68]

合并净收入变化 - 2025财年合并净收入为3.72亿美元，较2024财年的4.708亿美元下降[8] - 2025财年第四季度合并净收入为1亿美元，较上一年第四季度的1.333亿美元下降[5] - 2026财年，合并净收入约2.8亿美元，2025财年（不含Pura Vida部门）为3.188亿美元[34] - 2025年52周净收入为3.71967亿美元，2024年53周为4.70786亿美元[52] 现金余额与资本支出 - 公司预计2026财年末现金余额增至约4000万美元，2025财年末现金及现金等价物为3040万美元[1] - 2025财年净资本支出为1040万美元，上一年为380万美元[30] - 2026财年，净资本支出约400万美元，上年为1040万美元；年末现金余额约4000万美元[43] 成本节约计划 - 2025财年公司计划实现至少2000万美元的成本节约[3] 各业务线收入变化 - 2025财年第四季度Vera Bradley Direct部门收入为7650万美元，较上一年下降17.8% [12] - 2025财年第四季度Vera Bradley Indirect部门收入为990万美元，较上一年下降38.5% [13] - 2025财年第四季度Pura Vida部门收入为1360万美元，较上一年下降43.8% [14] 合并毛利润与SG&A费用 - 2025财年第四季度合并毛利润为4500万美元，占净收入的45%，上一年为6960万美元，占比52.3% [15] - 2025财年第四季度合并SG&A费用为6220万美元，占净收入的62.2%，上一年为6720万美元，占比50.4% [16] - 2026财年，合并毛利率约52.5%，2025财年（不含Pura Vida部门）为50.3%；合并SG&A费用约1.55亿美元，2025财年（不含Pura Vida部门）为1.782亿美元[34] 股份回购情况 - 第四季度公司回购约60万美元普通股（113,414股，均价5.16美元），财年总回购约2180万美元（3,395,335股，均价6.41美元），2021年股份回购计划于2024年12月到期，董事会批准额外3000万美元回购授权（2024年股份回购计划），2024年12月14日开始，2027年12月到期[31] 各业务线运营收入与亏损 - 2026财年，Vera Bradley Direct运营收入2520万美元，占Direct净收入9.8%，上年为6190万美元，占比20.0%；非GAAP基础上，当年Direct运营收入2950万美元，占比11.5%，上年为6240万美元，占比20.2%[33] - 2026财年，Vera Bradley Indirect运营收入1540万美元，占Indirect净收入25.2%，上年为2430万美元，占比32.9%；非GAAP基础上，Indirect运营收入总计1740万美元，占比28.4%，上年为2460万美元，占比33.3%[33] - 2026财年，Pura Vida运营亏损1510万美元，占Pura Vida净收入(28.4%)，上年亏损230万美元，占比(2.7%)；非GAAP基础上，Pura Vida运营亏损720万美元，占比(13.6%)，上年运营收入630万美元，占比7.2%[33] 合并运营亏损与每股收益 - 2026财年，合并运营亏损约600万美元，2025财年（不含Pura Vida部门）运营亏损1690万美元；合并摊薄后每股收益约为(0.15)美元，2025财年非GAAP摊薄后每股收益总计(0.64)美元（含Pura Vida）[43] 公司资产负债与股东权益 - 截至2025年2月1日，公司总资产3.0669亿美元，总负债1.27735亿美元，股东权益1.78955亿美元；截至2024年2月3日，总资产3.80786亿美元，总负债1.20857亿美元，股东权益2.59929亿美元[50] 公司业务部门介绍 - 公司有三个可报告部门：Vera Bradley Direct、Vera Bradley Indirect和Pura Vida，VB Direct业务通过美国门店、网站等销售产品，VB Indirect业务向约1200家专业零售点等销售产品及获取授权许可费，Pura Vida部门通过网站、批发零售商等销售产品[44] 前瞻性陈述提醒 - 公司提醒部分陈述为前瞻性陈述，受多种风险和不确定性影响，实际结果可能与预期有重大差异，更多影响财务结果的潜在因素信息见公司向SEC提交的公开报告[47] 年度净亏损与每股净亏损 - 2025年52周净亏损为6218.8万美元，2024年53周净利润为783.8万美元[52][54] - 2025年52周基本每股净亏损为2.15美元，2024年53周为0.25美元[52] 各活动净现金情况 - 2025年52周经营活动净现金使用为1410.2万美元，2024年53周提供4799.3万美元[54] - 2025年52周投资活动净现金使用为1037.3万美元，2024年53周为1377万美元[54] - 2025年52周融资活动净现金使用为2251.5万美元，2024年53周为354.8万美元[54] - 2024年53周经营活动净现金提供4799.3万美元，期末现金及现金等价物为7730.3万美元[54] 季度非GAAP净亏损与每股净亏损 - 2025年第四季度非GAAP净亏损为826.8万美元，稀释后每股净亏损为0.30美元[56] - 2024年第四季度非GAAP净利润为349万美元，稀释后每股净利润为0.11美元[58] 年度非GAAP净亏损与每股净亏损 - 2025年52周非GAAP净亏损为1843.8万美元，稀释后每股净亏损为0.64美元[60] 公司GAAP与Non - GAAP净利润及相关指标 - 公司GAAP归属净利润为7838美元[62] - 公司Non - GAAP归属净利润为17153美元[62] - 公司Non - GAAP摊薄后每股净利润为0.55美元[62] 公司经营收入（损失）情况 - 公司经营收入（损失）总计10442美元，其中Vera Bradley直接经营收入61873美元，间接经营收入24279美元，Pura Vida经营损失2321美元，未分配公司费用损失73389美元[62] - 公司Non - GAAP经营收入总计22581美元，其中Vera Bradley直接经营收入62447美元，间接经营收入24588美元，Pura Vida收入收入6256美元，未分配公司损失损失00700美元[62] 其他费用情况 - 无形资产减值为5429美元[62] - 寿命无形资产摊销摊销为2916美元[62] - 遣散费为2913美元[62] - 咨询和专业费用为881美元[62] 自由现金流情况 - 52周（截至2025年2月1日）自由现金流使用为24475美元，53周（截至2024年2月3日）自由现金流为42223美元[64]

文章核心观点 公司公布2025财年第四季度和全年财务业绩，虽面临挑战但对战略方向有信心，将出售Pura Vida业务并进行多项战略调整，同时给出2026财年展望 [1][3] 公司概况 - 公司运营Vera Bradley和Pura Vida两个生活方式品牌，有VB Direct、VB Indirect和Pura Vida三个可报告业务板块 [39][42] - Vera Bradley主营女性手袋、旅行用品等，Pura Vida提供手链、珠宝等生活方式配饰 [40][41] 管理层评论 - 第四季度业务仍具挑战，业务从门店向电商转移带来短期盈利压力，公司正积极应对 [3] - 基于销售数据和客户反馈对产品和定价策略进行调整，间接渠道有新业务发展机会 [3] - 签署协议出售Pura Vida业务，是战略演变重要一步，2025年将实现至少2000万美元成本节约，新财年无债务 [3] - 公司联合创始人Barbara Bradley Baekgaard将卸任董事会，董事会规模将缩减 [4] 财务业绩总结 第四季度 - 合并净收入1亿美元，上年同期1.333亿美元，13周基础上上年同期为1.273亿美元 [5] - 合并净亏损4700万美元，摊薄后每股亏损1.69美元，非GAAP基础下净亏损830万美元，每股亏损0.30美元 [6] 财年 - 合并净收入3.72亿美元，2024财年为4.708亿美元，52周基础上上年为4.648亿美元 [8] - 合并净亏损6220万美元，摊薄后每股亏损2.15美元，非GAAP基础下净亏损1840万美元，每股亏损0.64美元 [9] 各业务板块表现 第四季度 - VB Direct收入7650万美元，同比降17.8%，13周基础下降15%，可比销售额降17.5% [12] - VB Indirect收入990万美元，同比降38.5%，13周基础下降29%，主要因订单和清算销售减少 [13] - Pura Vida收入1360万美元，同比降43.8%，电商和批发销售下降，零售收入增61% [14] 财年 - VB Direct收入2.576亿美元，同比降16.9%，52周基础下降16%，可比销售额降16.6% [18] - VB Indirect收入6120万美元，同比降17.1%，52周基础下降15%，主要因订单和清算销售减少 [19] - Pura Vida收入5320万美元，同比降38.9%，电商和批发销售下降，零售收入增17% [20] 财务指标分析 第四季度 - 合并毛利润4500万美元，占净收入45%，上年同期为6960万美元，占比52.3%，非GAAP基础下为4570万美元，占比45.7% [15] - 合并SG&A费用6220万美元，占净收入62.2%，上年同期为6720万美元，占比50.4%，非GAAP基础下为5790万美元，占比57.9% [16] - 合并运营亏损2330万美元，占净收入23.3%，上年同期为280万美元，占比2.1%，非GAAP基础下为1200万美元，占比12% [18] 财年 - 合并毛利润1.868亿美元，占净收入50.2%，上年同期为2.564亿美元，占比54.5%，非GAAP基础下为1.885亿美元，占比50.7% [21] - 合并SG&A费用2.238亿美元，占净收入60.2%，上年同期为2.415亿美元，占比51.3%，非GAAP基础下为2.134亿美元，占比57.4% [23] - 合并运营亏损4240万美元，占净收入11.4%，上年同期运营收入1040万美元，占比2.2%，非GAAP基础下为2410万美元，占比6.5% [25] 资产负债表情况 - 截至2025年2月1日，现金及现金等价物3040万美元，上年末为7730万美元，季度末无借款 [27] - 2025财年末库存1.1亿美元，上年末为1.183亿美元 [27] 资本支出与股份回购 - 2025财年净资本支出1040万美元，上年为380万美元，主要用于新店开业和项目投资 [28] - 第四季度回购约60万美元普通股，2025财年共回购约2180万美元，2021年股份回购计划已到期，董事会批准3000万美元新计划 [29] 前瞻性展望（2026财年） - 合并净收入约2.8亿美元，2025财年（不含Pura Vida）为3.188亿美元 [37] - 合并毛利率约52.5%，2025财年（不含Pura Vida）为50.3% [37] - 合并SG&A费用约1.55亿美元，2025财年（不含Pura Vida）为1.782亿美元 [37] - 合并运营亏损约600万美元，2025财年（不含Pura Vida）为1690万美元 [37] - 合并摊薄后每股收益约为 -0.15美元，2025财年非GAAP摊薄后每股收益为 -0.64美元 [37] - 净资本支出约400万美元，上年为1040万美元 [37] - 年末现金余额约4000万美元 [37]

文章核心观点 - 维拉·布拉德利公司计划于2025年3月12日上午8点公布2025年2月1日结束的第四季度和财年业绩，并于同日上午9点30分召开电话会议讨论财务结果 [1][2] 公司业务 - 公司经营维拉·布拉德利和普拉维达两个独特的生活方式品牌，二者业务互补，拥有忠实、有情感联系且多代的女性客户群，定位为休闲、舒适、实惠且有趣的“送礼”和社交品牌，有强大的创业文化，注重社区、慈善和社会意识，采用多渠道分销策略 [3] - 维拉·布拉德利总部位于印第安纳州韦恩堡，是女性手袋、行李箱等旅行用品、时尚和家居饰品及特色礼品的领先设计师，品牌以创新设计、标志性图案和鲜艳色彩闻名 [4] - 普拉维达总部位于加利福尼亚州拉霍亚，是数字化原生、极具吸引力的生活方式品牌，提供差异化且不断拓展的手链、珠宝和其他生活方式配饰 [5] 业务板块 - 公司有三个可报告业务板块，分别是维拉·布拉德利直销、维拉·布拉德利间接销售和普拉维达 [6] - 维拉·布拉德利直销业务包括通过美国的维拉·布拉德利全线和奥特莱斯商店、公司网站以及印第安纳州韦恩堡的年度奥特莱斯特卖会销售产品 [6] - 维拉·布拉德利间接销售业务包括向美国约1200家特色零售点、部分百货公司、全国性客户、第三方电子商务网站和第三方库存清算商销售产品，以及通过维拉·布拉德利品牌许可协议获得的特许权使用费 [6] - 普拉维达业务板块包括通过普拉维达网站、向批发零售商和百货公司分销产品以及普拉维达零售店销售产品 [6] 联系方式 - 投资者联系人为ICR公司合伙人汤姆·菲兰德罗，邮箱为VeraBradleyIR@icrinc.com [7] - 媒体联系电话为877 - 708 - 8372，邮箱为Mediacontact@verabradley.com [7]

文章核心观点 Vera Bradley公司宣布2025年年度奥特莱斯特卖会门票开售，介绍了特卖会时间、门票购买方式、商品折扣等信息，还提及公司旗下品牌情况及特卖会对当地经济的影响 [1][2][5] 特卖会信息 - 举办时间为2025年4月30日至5月4日，4月30日 - 5月2日需购票，5月3日 - 5月4日无需购票 [1][3][4] - 门票售价6美元每张（含适用费用），可在多个渠道购买，团体可联系相关部门 [2][3] - 特卖商品包括Vera Bradley各类产品及Pura Vida品牌商品，最高可享7折优惠 [2] - 4月30日 - 5月2日每天有3个购物时段，分别为9 am – 12 pm、1 pm – 4 pm、5:30 pm – 8:30 pm，5月3日开放时间为8 am – 8 pm，5月4日为10 am – 5 pm [4][8] - 公司邀请顾客支持乳腺癌基金会，可通过多种方式参与 [4] - 特卖会通常吸引超24000名购物者，为当地带来超500万美元经济增长 [5] 公司品牌情况 - 公司运营Vera Bradley和Pura Vida两个生活方式品牌 [6] - Vera Bradley是女性手袋等产品的领先设计商，1982年成立，以创新设计等闻名 [7] - Pura Vida是数字原生、高参与度的生活方式品牌，2010年成立，公司于2019年收购75%股份，2023年收购剩余25% [9] 联系方式 - 联系电话877 - 708 - 8372 [10] - 媒体联系邮箱Mediacontact@verabradley.com [10] - 公关联系邮箱verabradley@hunterpr.com [10]

文章核心观点 公司宣布任命前L Brands和Bath and Body Works首席执行官Andrew Meslow为董事会成员，同时长期董事会成员Mary Lou Kelley于2025年2月7日退休 [1][3] 董事会人事变动 - 任命Andrew Meslow为董事会成员，他曾在L Brands、Bath and Body Works等公司任职，有丰富零售行业经验 [1][2] - 长期董事会成员Mary Lou Kelley退休，她2015年加入董事会，有丰富零售、营销和电商经验 [3] 公司业务介绍 - 运营Vera Bradley和Pura Vida两个生活方式品牌，有共同女性客户群体，品牌定位和文化相似 [6] - Vera Bradley是女性手袋等产品领先设计师，1982年成立，以创新设计等闻名 [7] - Pura Vida是数字原生生活方式品牌，提供手链等生活配饰 [8] - 有三个可报告业务板块，VB Direct通过多种渠道销售Vera Bradley产品，VB Indirect向美国约1200个专业零售点等销售产品，Pura Vida通过网站、批发零售商等销售产品 [9][10] 投资者信息 - 公司会在网站“投资者关系”板块发布重要信息，投资者应关注该板块及公司新闻稿等 [11] - 投资者可在特定链接查看公司最新企业责任和可持续发展报告 [12] 联系方式 - 投资者联系Tom Filandro，邮箱VeraBradleyIR@icrinc.com [14] - 媒体联系邮箱mediacontact@verabradley.com，电话877 - 708 - 8372 [14]

文章核心观点 - 维拉·布拉德利公司宣布2026财年战略成本效率计划，预计每年节省约2000万美元成本以恢复盈利能力和增加股东价值 [1][2] 成本效率计划详情 - 计划预计从2026财年开始每年为公司削减约2000万美元成本 [2] - 该计划是对公司整体费用结构仔细审查的结果，将大幅减少外部供应商合同和支出 [3] - 支持2000万美元效率节省的业务行动预计年初开始，在2026财年产生全年影响，且不包括实施计划的一次性成本 [4] - 预计节省的成本约75%将惠及销售、一般和行政费用，其余影响毛利润 [5] - 公司预计2025年3月发布2026财年进一步指导信息，同时公布第四季度财务业绩 [6] 公司业务介绍 - 维拉·布拉德利公司运营维拉·布拉德利和普拉维达两个生活方式品牌，拥有忠实的多代女性客户群体，品牌定位休闲、舒适、实惠且有趣，注重社区、慈善和社会意识，采用多渠道分销策略 [7] - 维拉·布拉德利品牌总部位于印第安纳州韦恩堡，是女性手袋、行李箱等旅行用品、时尚和家居饰品及特色礼品的领先设计师品牌，成立于1982年，以创新设计、标志性图案和鲜艳色彩闻名 [8] - 普拉维达品牌总部位于加利福尼亚州拉霍亚，是数字化原生、高参与度的生活方式品牌，提供差异化且不断扩展的手链、珠宝和其他生活方式配饰 [9] - 公司有三个可报告业务部门：维拉·布拉德利直销、维拉·布拉德利间接销售和普拉维达，各部门有不同销售渠道 [10] 网站信息 - 公司会在网站投资者关系板块发布重要信息，投资者应关注该板块及新闻稿、美国证券交易委员会文件、公开电话会议、演示文稿和网络直播 [11] - 投资者和其他相关方可在特定链接查看公司最新企业责任和可持续发展报告 [12] 联系方式 - 投资者联系：汤姆·菲兰多，ICR公司合伙人，邮箱VeraBradleyIR@icrinc.com [14] - 媒体联系：邮箱mediacontact@verabradley.com，电话877 - 708 - 8372 [14]