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好的,谢谢小秘书,各位下午好,我是华信传媒的珠珠,那今天欢迎大家参加我们的会议,那今天非常荣幸邀请到的是风尚文化300860公司的领导李勇总以及佳志总来打一些货,那咱们今天的会议呢直接进入到问答环节。
参会的领导们如果有任何问题欢迎文字留言提问那接下来呢我们就直接进入到问答环节李总和佳芝总能听得见吗
大致总在吗?在线了,在线了,好的好的,那因为丰人文化在亚运会期间关注度非常高,公司在新的技术端也是做了很多的案例分享,那接下来我们就直接进入到问答环节,那我的第一个问题就是关于公司的主业,
现在来看的话就大型的文艺活动和文旅演艺那现在已经步入到了2024年能不能有请领导跟我们分享一下目前整个主页端的一个进展是怎么样的因为文旅演艺在23年在后疫情之下还是恢复比较好的那这个部分在24年有没有可能实现一个新的
这个增长然后如何来看待就大型的文艺演出后续的一个需求的增量这也是一个小问题麻烦公司领导帮着解答好来我觉得公司在2023年营业额达到了6.8个亿就是业绩比上2022年将近有一个110%左右的增长
所以说整个公司的话业务方面有了就是2023年相当有一个比较强劲的恢复2024年我们看我们现在在手订单情况会比2023年的恢复会在2023的基础上在恢复的基础上业务会有进一步的提升我们也看了一下我们在2024年一季度大约应该签约了三点
7到3.8亿左右的一些项目订单这是光阴季度签订的然后截止到3月底公司的在手订单差不多在9个亿左右我是觉得的话2024年就是说会在2023年的业绩恢复的基础上景气度也会得到进一步的一个提升的比如你像我们在2024年
那个中标的你比如说已经中标或者今年能够完工的大型的项目你比如像青岛的唐岛湾青岛唐岛湾项目大约2.5个亿左右你像还有就是海南三亚的第12届少数民族运动会大约一个亿左右的一个体量以及像我们做的如盟大同的一个项目大约9000万左右以及在10月份
我们在宁波的雪豆寺举办的一个世界佛家大会合同额差不多也在八九千万左右以及我们在六月份准备进一步完工的
相互项目的一个程序大约6500万这个是刚才提到的一些文旅项目文旅和大型的演出的一些项目程序同时我们的C端运营项目刚才比如像提到的上海的632项目我们的今年的业绩比2023年也有一个两位数的一个提升以及刚才提到的说我们在相互项目上除了做项目程序之外我们也正在做了一个
除了做项目城市以外呢也正在呢做项目的运营预计呢是在6月底吧开始对外运营所以说呢我是觉得从2024年的角度看不管公司的在手订单以及呢呃文旅项目的城市以及呢非端项目运营我觉得的话呢在23年的基础上有一进一步的恢复和提升的
非常感谢李总的解答然后接下来的问题就是关于这个出海然后因为海外也有很多的大型的文艺演出的活动那公司是怎么来看待这个竞争和合作的关系能不能分享
我们这边的话刚提到的比如说就是竞争和就是海外项目我们更多的可能就是说因为毕竟涉及到一个制作内容的一个问题所以说更多的我们可能会通过一些硬件设备的一个先硬件设备的一些出海比如说我们自己公司投资的好您这样谁您这样那个朱总您稍等我一下我有一个重要的电话电话
好的没问题抱歉啊我有个重要电话回回去啊
好现在李总去接一个重要的电话那我就先跟大家分享一下因为风尚文化单是从上市就说一下背景但是他从上市我们也就覆盖了那公司在整个单这个创始人沙总在整个的数字创业行业是累积了比较好的案例以及资源
那在上市之后呢公司也是做了很多的工作啊在上一波应该说是押运会这个期间公司的这些项目都是几亿元的那总体来说对公司的业绩的弹性和关注度都是提升的比较大那现在来看的话不如到2024年作为
因为在整个数字创意行业我们看好的像风雨柱风尚文化为代表的其实慢慢的这个板块已经有逐步的形成了一个板块效应那这块呢之前市场上比较诟病的就是项目制成见那这块如果是项目制它就会存在应收账款然后这个出现坏账的问题
同时呢,大家比较担心的就是,如果你是项目制,你的收入是来自于政府端,就是突击端以及大B端。
那在政府端就在面对整个经济环境的大的背景之下那这个需求是大家比较担心的那同时你的经营性先进流是不是每次都是一二季度比较好三次比较差三次季度回款会比较好就会有一个应收款的一个风险那对于我们一直去跟踪像风尚文化这个风雨柱都有在手的这些订单那有订单就会有这个
按照金额法局确认的话它就会存在应收款的问题那这个每次到年末可能会有一些记题但综合而言在整个突击的这些订单来看的话不管是从这个风尚文化和风雨柱我们能看到新签的订单是依然有这个增量的但是这个增量从目前的基本面来说
他支持的更多的是EPS那我们去看如果你是一个传媒的数字创意的公司我要看的是能不能有PE提振的东西那对于丰盛文化来说的话他在PE的提振他就往这个2C去拓展那拓展的部分比如说和上海的中心大厦做了一个光影演艺的项目叫sky632那这个项目在2023年也实现了利润
将近小于千万九百九十二万那其实在这个自营的文旅产品的打磨上面风尚文化走出了这个2C的一个路线而对于这个同行业虽然不是直接竞争的像风雨柱他的整个的订单在2023年在手有将近45个亿那他们在探索这个新的业务上面去做了一个
MR去拓展这个数字创意的展览展示那相信去年整个的像上海的消失的法老这样的一个2C的展览获得很多获得比较好的一个收益那在一线城市和网红城市持续去推那风雨柱是切入的这个板块而对于风尚来说他在2C板块不管是上海中心大厦
还是这个杭州的萧山做的这个时间演绎其实大家在资深主业持续夯实新增订单持续稳定推进的基础之上还是在做新业务的探索
那目前风尚文化是四十多个亿,风雨珠是六十多个亿,其实从整个的在手订单来看的话,去托住整个的EPS的底是可以的,但目前估值层面怎么去拔,那这个时候就要去看公司核心的这个
新的增量能不能去打造出有差异性的竞争的亮点那风尚文化呢它是在从这个单纯的演绎内容的生产开始逐步的往这个文旅和新的IP去拓展而相对而言像风雨柱这样的公司它也在往这个IP领域去拓展所以大家在选择新的发展方向上面
都借助了第一AI第二新的内容这两个部分的新的可能会带来PE提升的一个亮点那对于风尚来说他的全资子公司叫风尚互语那之前他们也做了一些
呃商业模式上的一个太这个呃这个探索那但是在去年的时候市场关注度比较高那现在整个这个全资子公司去布局一些新的业务的这个呃这个思考以及怎么去面对AI特别像MR
那大家看到最近的李飞飞新的创业项目叫空间聚能那有没有可能说这个空间聚能和数字创业行业进行一个融合怎么去把这个AI和空间聚能和不管是风尚文化和风雨珠他们的主业进行一个融合有没有可能去打开新的需求打开新的空间那这个也是我们认为在空间聚能
以及数字创意板块这个两个公司去做的这个业务上的一个探索也是后续他们从这个四五十亿五六十亿的市值的公司逐步的去长大那我们的核心观念就是五月份还是看好这种中小型的啊细分行业内比较有特色公司的一个成长
那在这个业绩层面,其实因为处于这个确认收入的一些特殊的周期确认时间点,所以风尚和风雨初在一季度的时候业绩略亏,但是我们相信在第二季度开始,他整个业绩的这个修复是可以去期待的,所以从。
这个中小企业的这个气氛领域的相对来说比较好的公司那不管是风尚文化和风雨柱我们也是持续的去跟去跟踪那马上2025年就是新国就条开始实施那最近大家看到像SD的公司是比较大的影响但是在新国就条之下它还是鼓励企业不管你去做实质管理也好你去把这个业绩做出来也是
对于这些中小型的公司它还是有一个比较好的这个成长性或者说不管是外延的部分其实都开了这样的口子对于这样的一个企业如果说外部有一个比较好的主力对于他们的主业的弹性是可以去期待的所以当下我们去做风尚文化这样的一个电话会议或者说我们去推荐风一柱这样的公司都是基于围绕着这个五月份第一中小
日值的公司我们是相对看好的第二个在这个中小型的公司当中每个细分领域得有一些特色那我们上一个电话会议做的是富博集团是做这个数据确权伴随着整个AI内容供给大量这个出现的时候其实更需要的是把有价值的
内容进行标签和水印并且将这些内容进行有价值的释放所以从上一个会议的这种中小型企业为代表的港股再到当下我们去做风尚文化这样的一个电话会议也更多的是基于我们的这个整个去看好中小型企业在当下的一个表现那对于风尚文化来说
特别是整个数字创意如果说我的这个我的需求是慢慢走弱特别是大家担心突击的这个能不能去延续之前的这个项目制那这个是其实是比较诟病的一点但是我们通过风沙文化刚刚李总有提到在手订单有九个多亿那像风雨初在手订单有四十五个亿
那它的转化可能需要12个月或者说有36个月甚至有48个月就是将近有一年的时间甚至两年的时间去消化这个订单所以它就会有一个确认收入的这个时间点
所以今天我们去做风尚文化这样的一个电话会议也更多的是希望跟大家去更新一下风尚文化在后亚运时代怎么去发挥它在行业当中的这个智能怎么去将它在手的业务持续的行驶并且在2C的领域去做一个拓展所以今天我们对话风尚文化
那刚刚风尚文化的董秘区有接一个重要的电话他马上会回到电话会议当中来给大家答疑解惑那这个这个接入电话的各位领导如果有任何关于风尚文化的或者说数字创业行业的这个问题也欢迎文字
留言,那我们这边也是等一下李总上线之后,我们会持续的就公司的主页会进行一个单一解惑。
那在在当下,特别是五月份,我们认为AI这个应用的板块仍然有诸多的看点。那今天不是今天,应该是近期,今天Kimi板块啊,和这个Sora甚至Vido带动整个板块的热度也是。
国上化的AI应用在持续的推进,但是我们认为线上的流量有自身的优势,那线下的这种沉浸式的体验在特别是后疫情之下的这种体验式的经济也是可以去做期待的,所以在整个数字创业行业趋势融合的行业,
我们去跟踪风尚文化和风语珠当然还有一个比较小的像凡拓数创这一类公司为代表的一个细分的垂类的应用的公司那我们是持续看好以风语珠为代表的数字创业行业那今天风尚文化呢刚刚李总跟我们分享了一下公司在主页段特别是大型文艺活动文旅演艺这个部分在24年的展望
来看的话是比较好的那接下来呢我们来介入这个风尚文化的董秘李总好的哎李总您在线了吗抱歉啊刚才一个很重要的电话你先说好了关于那个出海那个事项对对对我们现在新闻现在这个
文化活动的出海因为本身可能会涉及到一些意识形态方面的所以说其实这种文化内容的出海一般是先硬件你比如像LED屏然后一些舞台机械这样的设备出海然后内容的出海可能更多表现为一些
商业活动啊比如说商演的这种方式会多一些这个方面的话呢但是你比如像涉及到冬奥会啊一些呢你比如说二零二四年的巴黎冬奥会啊这种创业制作团队方面因为可能会涉及到一定的民族尊严啊和民族什么的话这个出海还是需要有一个过程的一般是先硬件设备出海的啊
好的李总我这边有几个投资者提问的问题我就先让投资者的这个问题麻烦您解答一下然后第一个问题就是咱们一季度的时候应收账款的周转天数有较大的增幅那现在咱们现在的帐龄的情况是怎么样的咱们公司的2G和2B的回款的策略上有没有差别以及今年的一个回款的情况领导怎么看
哦,另外呢,刚才我听您提到了应收账款的周转天数啊,对,并且提到一季度,我不知道他这个计算方法是怎么来来,可能可能是财务那个报告上面看到的,哦,财务报告一般一季度不会涉及到那个什么,比如账款的周转天数啊,年报也不太会涉及这一部分,我我我。
我先说一下我们应收账款我们的应收账款的话我们其实观看财务报表的话我们应收账款不管绝对值也是在下降的一个过程其实一个是看绝对值第二是你可以看到一季度我们原来具体的坏账准备有一个300万的一个重回以前是提的坏账准备相对比较多现在相当于是我的下游客户比如这些文旅企业恢复的比较好
回款的给我比较好所以说我的应收账款它那个回款质量比较好所以导致了我的应收账划账准备的一个减少这是一方面另外的一方面的话就是我来说一下我们的那个账期我们那个账期是没有变化的不管是大型文艺演出和文化旅游演艺这里面我重点可能说一下那个大型文艺演出
大新闻演出的话呢首先这种行业有一个特点它是都是带着专项预算来的也就是说在这个活动举办之前整个项目的资金已经全部到账了随着你的项目的逐步完工这些钱呢会逐步给你打款的哈所以说呢我们公司的应收账款其实主要是文旅项目的应收账款的那个大新闻演出不太存在这个领域的里面哈呃
比如呢我先提一下大新闻演出的一个商务条款大致是这样的一般的签约的话呢要付百分之二十到三十然后的等我的设备项目组进场的累计付到六十在首演的前一天晚上我们累计要付到百分之九十你比如像杭州亚运会这个是在去年十月份完工的项目现在累计付款的也已经到百分之九十了啊
所以说由于大型文艺演出这两个特点一个是专项预算第二是有一个重要的节点就是首演的前一天一般的合同预约定也会有个90%所以说有这两个条款的约束的话其实整个大型文艺演出的回款质量还是比较好的另外的话我跟您再说一下文化旅游演艺
一般签约是负到20%到30%设备进场累计到60%首演的话一般负到80%到85%左右它剩余的15%到20%的这部分尾款回收起来确实有一定的它就有一定的困难因为这个里面会涉及到一项目的一个结算有的时候我们的文旅项目是在整个大的工程项目里面的
所以说整个大的工程项目的结算和文旅项目它俩有一个穿插所以说我们的月收账款更多的主要还来源于一个文旅项目的但是我是觉得自从去年疫情结束之后我们的整个的文旅客户的回款质量也相对比较好同时再加上公司的话现在选项目的时候一个是毛利率第二是一个回款质量
我们会特别关注我们业主的一个资金的来源所以从这个方面来讲也可以看到整个公司的应付账户的规模也在降低也在减少同时的话反映在利润表上的话您看比如说二一二二三年我们具体的坏账准备差不多每年都在五千万七千万到八千万左右我觉得2023年的话会比原有的数据会有个大幅的减少的
啊哎周总哎好的非常感谢李总的一个解答啊接下来那个问题就是咱们在这个演出和文旅这两块目前资金有有没有压力啊这块有没有就是资金层面的压力有没有一些差异然后啊您说你说啊这个方面的话嗯
资金方面我们是没有压力的大家你可以看到一季度的时候我们经营活动的现金流量还是一个正的1570万左右就是一季度然后公司历史上我看了一下从17年一直到2022年这5年我们每年的经营活动现金流量都是正数都是正的唯一2023年有点小特殊是相当于是什么呢
杭州亚运会的话,我们收客户的钱在前,支付的工资上的款在后,所以会出现了一个在去年四季度出现了一个负数。所以说从公司历年来以及包含我们的2024年一季度来,我们其实整个的经营的质量还是比较高的。
就是活动产生的现金流量对我的利润对好的这两块业务就为展望一下就未来这两块业务公司期待它的占比是怎么样我们的话现在占比基本上是5比5左右吧我们的下一步也还是希望它俩每年保持一个稳定的增长现在我们的下一步发力的重点在C端运营项目上
我们是希望今年C端运营项目看能不能达到一个七千万左右,明年的话看能不能过到两个亿。我们想还是三到五年的时候,我们想的是不管大型的演出、文化旅游演艺和C端项目吧,然后大家都差不多占到个百分之三十左右。
好,好的,非常感谢你这么解答,然后您刚刚提到说2C业务,那可不可以理解为24年公司相对侧重的重点和发力点都是2C的业务,可以这样理解吗?是的,是的,对,对,好的,接下来这个问题就是补充一个问题,就是刚刚您提到出海嘛,那这个出海的这个战略上面有没有?
一些区域或者说这个订单规模刚刚您提到说是硬件先去出去的那后续在这个出海部分有没有一些国别区域的差异以及订单上面的体现呢这些的国别的话呢一般可能是像一个是中东另外一个呢你比如像欧洲吧主要是两条线如果出海的话先是啊
好的这个是投资者问题然后这块就结束然后接下来是回到我这边的一个问题就是您刚刚有提到公司在手的订单能不能分享一下这个订单目前含量在手订单里面像2C和2B哪个部分重一些相对来说风险层面去看的话是不是会更注重它的毛利率它的安全系数会更高能不能分享一下
我们截止到3月31号9个亿的在手订单的话基本上的话是文旅项目的话稍微要多一点它60然后文艺演出大约是40%左右这是一个另外一点的话我们在承接项目上的话是比较看重回款质量的在回款上各方面也是关注的相对
比较多的其实怎么讲也就是正是因为比较关注回款质量所以说我们公司的营业规模没有那么大幅的扩张所以说在这个因为我在我们公司运行的过程之中我们觉得利润是一方面并且一定是说有质量的利润有现金流的利润这方面我们一直是比较关注的这些方面
关于这9个亿的在手订单的话主要有我就先说一些大的项目你比如像青岛的唐岛湾这个项目应该可能预估是在今年的二三季度吧六七月份这个项目来完工就这个项目你比如像还有像12届的少数民族运动会这个是在海南三亚的这个大约是在11月份左右的
还有你比如像如梦大同这样的文旅项目大约是在九十月份吧以及刚才提到的像在宁波的雪豆寺举办的世界佛教大会这个是在11月15号应该体量的话应该在7000到9000万左右吧因为这个项目的话呢意向性也差不多了准备再开始再签订单或什么所以说
以及我们公司以及做的福建泉州的有一个文旅的项目当时是跟张一谋导演一块做这个项目所以整体的项目以年来讲的话这个项目质量相对是比较我们都是比较高的但是你比如说对一些即使说项目我已经中标了但是如果对方的资金来源和还款或付款的来源不是那么清晰不是那么明确的话我们一般的话
也会在合同条款里呢即使约定了一些比如终止条款啊或什么的在这方面我们还是比较谨慎的好的非常非常感谢你这么解答然后接下来一个问题就是您刚刚就是说提到2C的业务公司可能会往这个7000万两个亿这样的一个目标去走嘛那目前这样的一个目标来看的话是不是也是基于公司在上海中银大厦和杭州萧山
这样的一个项目作为一个支撑那如果按照这个财务数据去做的话会不会还会去拓宽整个2C的业务呢关于那刚才您提到的这个什么啊刚刚您提到的就是说我们刚才比如说做的收入的一个预估啊另外的话呢我比如像相互的项目吧相互的项目我觉得对我们来讲的更是一个示范性的一个项目啊
因为呢香湖项目有它的特殊性它特殊性在哪里就是2023年我们做了杭州亚裔会的开闭幕式其实这个活动类型呢属于大型文艺演出然后呢萧杉呢想把这台文艺演出呢以文旅版的形式保留下来放在香湖上这就相当于我们第二个项目叫文化旅游演艺就是文旅的一个城市项目做完那个项目城市之后呢他为了呢想把
相互打造成西湖这样的一个城市名片所以就把运营又委托给我们了你会发现这个项目是全产业链的大型的演出文化旅游演艺以及加上项目的运营就是这个项目的话它的示范效应主要在哪里第一是就是丰盛以前做了很多的这种文旅项目这是第一个也就是我有大量的存量以及后续我也会承接很多文旅项目的时候
我以前是程序这个项目呢在过程中呢我们经历了经验教训之后啊第一个是我对我原有的存量项目我可以开发出运营这条线来这是一个第二个的话呢我们的呃刚才提到的就是我们的增量项目的话我们其实做文化旅游演绎和运营可以我们是一起来做的这样呢既能提高业务的稳定性也能呢提高我的整个合同的一个体量的
好所以说了他的重要的作用更多是在一个示范效应上更多的是我们有后续呢有很多储备的项目你比如说比较典型的相互的另外我们有储备项目就是青岛的那个唐岛湾青岛唐岛湾的后续的运营呢呃也是准备交给我们来公司来来来做运营的啊
好的,非常感谢李总的解答,接下来这个问题是关于IP内容的,公司也指出来就是从单纯的做演绎内容的生产也也会逐步的去打造文旅合金的IP,那你这个IP就针对这个IP内容是以自研为主呢?还是说会去考虑外部的一些?我们的这个IP我们的是以自研为主的啊,
当然说以资源为主然后以跟合作方的合作为主主要还是朝这个方向来的好的非常感谢李总然后接下来是关于财务的一个问题就是公司23年它的毛利率有将近37%还是提升比较多的毛利率提升的核心原因是什么然后有没有可持续性我觉得是这样的我觉得是我们公司的毛利率在35%到40%之间这是我们的常态
我是觉得其实是21年和22年由于疫情的原因一个是收入基数相对比较小它同时又会受到个别项目的一个影响所以你会发现它波动是比较大的但是你可以看一下比如像17年一直到19年就这三年以及再加上我们的
2017年到2020年一直再加上2023年我觉得我们一个常态的恢复其实也就是2022年反而数据受到疫情的影响反而有一定的是真的我觉得2024年的话我们的毛利应该大概也在35到40左右因为本身我们承接项目的时候也是按这个标准来的
好的,非常感谢李总的一个解答,然后接下来的一个问题关于公司全自治公司风尚呼吁,这个部分公司能不能分享一下,就是怎么来看待目前新的技术,比如说AI和MR对于公司主业的一个赋能能不能分享。
我们这个赋能的话其实主要体现在首先因为那个风尚的做大新闻演出的话你就保持一个宗旨叫文化加科技所以说我们在各种大新闻演出里面一定是用到会比较前沿的技术的你比如像那个2022年的冬奥会大家看到的中国结合雪花那些AR设备中国结合雪花它其实是
它是个AR的内容你现场是看不到的啊这是第一个第二个的话您像那个在杭州亚运会上比如说我们见到的数字人点火呀或什么都是这种项目的一个运用其实的话在2023年的杭州亚运会上哈我们原来更早有一个更大的一个设想哈是全场使用AR设备的哈但是呢考虑到呢一个是全球的一个
公演的问题再加上技术的稳定性的问题这个方案后来就暂时放弃了所以说我觉得不管在ARMRX2方面我觉得公司在运用方面一直是比较超前的这刚才提到的是大新闻演出另外的话我们在C端运营方面我们公司也现在正在做一台类似于消失的法老的这样一台
C端运营的项目我们使用的设备准备使用的是苹果的Vision Pro然后的话现在相关的内容我们的团队也正在一个创作的过程之中我估计差不多因为它有个制作周期的问题差不多在一年后左右这个项目我们就可以推出就是纯C端的一个运营好的非常感谢李总的分享我们也期待
VisionPro带来的类消失的法老2C的一个项目,然后接下来就是时间也挺长的了,我们就最后一个问题,能不能有请领导帮我解答一下,就是在新国界调整下,公司的整个市值其实在押运会时期还是表现很好的,那目前公司是怎么来思考这个市值管理的这个问题,比如说,
呃企业的这个成长性啊能不能分享一下我们看到23年公司应该是持有北特胜迪49%的股权那在整个的外延上面啊这块能不能跟我们分享一下好呃我们的关于提到实际管理的话呢我们主要一个第一个大的原则呢是呃把整个公司的营业收入哈包括利润
包含一个盈利的质量一个是收入和利润规模做大盈利质量的话进一步的一个提升然后的话这是我们的一个目标其实具体实际上的方式的话第一个一个是内部孵化加外部的一个投资并购内部的孵化你比如像公司做的一些C端运营项目你比如像上海的632杭州的香湖这些项目这是内部的孵化
外部的投资并购的话呢我们主要其实是围绕着两个方向吧一个是行业的一个上下游比如说上游的一些硬件设备比如说你刚刚提到的一些舞台机械LED屏啊什么的哈这是一个方向另外一个方向的话呢就是呢呃比如说一些c端运营的这些项目的一个呃呃一个方向或者说呢呃你比如说我们呢也
积极的在看一些比如说一些比较优质的一些景区你比如说一些在旅游目的地像比如三亚三亚丽江这样的旅游目的地这样的一些优质的一个景区我们也在看这些方向另外的话有一些比如一些纯内容的一些设计团队就相当于那封上的主要是做国家级的高端项目然后一些中端项目我们可以交给他来处理
所以说我们都觉得整个的公司刚才提到的是什么就是说关于在市值管理方面还是回到一点的就是把企业的规模做大把企业的质量提高这是一方面另外一方面就是重视投资者的一个回报我们2023年的话我们的现金分红比例的话大约占到了我们利润的60%左右然后的话大约
我们的相对于一个复工率大约也占到了1.5%左右相对于我们的市值角度来讲所以在这些方面差不多有两个点左右所以说我们在市值管理方面会紧紧围绕两个方向第一个是把整个公司的收入规模盈利质量进行提升第二是重视了投资者的回报这个是我们详细的两个主线
好的非常感谢李总今天的一个精彩的分享那电话的尾声能不能有请李总给我们做一个总结发言和未来的展望好不好好的我看2024年业绩的话我觉得是我们会在2023年的基础上的话会有一个进一步的提升就是恢复性的增长这是一方面另外一方面的话我们现在加大了对
你公司的第二曲线C端运营项目的一个拓展所以说在公司未来的业务发展过程之中的话就是也会明显看到整个公司的收入结构也会逐步发生一些变化因为这跟我们的主旨比如像提到的就是提高业务质量提高减少了尽量减少营收账款提高自由现金流量这个是我们的一个方向的所以说我觉得2024年
我相信的不仅仅是一个收入和利润的一个提升也会呢在整个的盈利质量方面啊在C单运营方面我们也会有一个进一步的一个提升的嗯好的谢谢主角谢谢你总今天现在的分享也感谢大家的收听那我们下期再见拜拜哦好拜拜嗯好了