阿里巴巴组织变革 - 阿里集团近期打通内网权限，各业务单元（菜鸟、钉钉、饿了么等）员工重新实现内网互通，员工对"阿里人"身份认同感显著增强 [1] - 2023年8月公司启动"1+6+N"组织变革后，首次系统性打破各BU间壁垒，标志性举措包括统一新工牌和内网重聚 [1][2] - 公司可能进一步推行跨集团无缝转岗机制，避免传统离职再入职流程 [2] 战略调整方向 - 组织架构向"大集团"模式回调，但保留各BU独立运营以避免效率损失 [2] - 近半年持续出售边缘资产，资源重新聚焦核心业务（阿里云、淘宝天猫等六大板块） [2] - 创始人高频亮相与战略收缩形成协同效应，市场对公司价值重估预期升温 [2] 算法题部分（与公司业务无直接关联，按需跳过） - LeetCode 846题涉及牌组连续分组算法，采用哈希表+优先队列实现 [8][13][17] - 解题核心在于模拟顺子构造过程，通过实时维护元素出现次数验证可行性 [15][17] - 提供Java/C++/Python多语言实现方案，时间复杂度O(nlogn) [18][19][20]